2016年元月14日，宁夏江苏商会结合江苏苏酒集团宁夏分公司召开年会的契机，组织部分会员企业共同为苏酒如何拓展市场把脉问诊，开拓销售新局面。

会上，彭阳县苏酒代理销售经理张士强介绍了营销经验。他说：“当前，新常态已经是一种趋势，如何抓住服务业扩张发展新机遇，我们在前期广泛调研基础上，我们瞄准大众消费群体，及时调整营销策略，从一是瞄准竞品，调整家宴政策；二是协议酒店开发及维护；三是朋友圈家宴开展等措施，在一个经济相对比较落后贫困县，打开市场新局面。通过全体员工共同努力，取得了不菲的成绩，年营业额达到200多万。”听完经验介绍，大家你一言，我一语展开讨论，气氛十分热烈，为苏酒集团开拓销售新局面提出了很多好的意见和建议。

会上，大家认为：一是要认清形势。从历史纬度看，经济发展新常态是这个长过程的一个阶段，这完全符合事物发展螺旋式上升的运动规律。当前，经济发展面临速度换挡节点、结构调整节点、动力转换节点，是我国经济发展到今天这个阶段必然会出现的一种状态，是一种内在必然性。为此，我们要因势而谋、因势而动、因势而进。转变观念，坚持发展是硬道理的思想，变中求新、新中求进、进中突破，做到人有我有、人有我强、人强我优，开创苏酒销售新局面，共同谱写宁夏江苏商会全面建设新篇章。二是要借势借力。2015年，苏酒集团宁夏分公司适应不断变化的市场环境，多措并举，超额完成苏酒集团下达的目标任务，完成销售额106.8%。“蓝色经典”愈刮越猛，“蓝色魅力”已经征服了越来越多的白酒消费者，这一成绩来之不易。20216年，我们要乘势而上，用好用活用足优惠政策，创造白酒行业单个品牌的销售奇迹。三是要因势利导。要深学笃用，通过示范引领让会员单位认识到新发展理念的真理力量。会员单位领导要多维比较学，联系实际学，打好主动仗，层层负责、人人担当。商会要结合实际开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，增强会员企业家适应新形势新任务的信心和能力，最大限度调动广大会员的积极性、主动性、创造性，激励他们干事创业。

    最后，商会秘书长徐体龙希望会员企业家要深入学习领会，做到认识上更加到位，行动上更加自觉，发展上更加有为。